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Experiências de transformação

O resultado aparece
na forma de trabalhar.

Histórias de organização, sistemas conectados e dados em uso. Projetos e experiências da trajetória de Eduardo que ajudam a explicar como a Dresultado olha para uma empresa.

Contexto → trabalho → mudança

Cada empresa tinha um ponto de partida. O trabalho conectou a necessidade da gestão ao que precisava acontecer dentro da operação.

Saúde

Clínica médica

Uma jornada comercial mais organizada na clínica.

  • CRM
  • Automação
  • BI

O ponto de partida

Planilhas e conversas no WhatsApp concentravam a gestão comercial. Faltava uma visão do funil e a equipe repetia tarefas de acompanhamento e confirmação.

O trabalho realizado

Organização dos funis de vendas e atendimento no CRM, automações de retorno e confirmação de consultas e indicadores comerciais e operacionais no Power BI.

Na operação

Acompanhamento do contato à consulta, com etapas registradas e uma visão compartilhada da operação.

Vestuário B2B

Empresa de vestuário com múltiplas marcas

Os dados do ERP chegam à rotina da gestão.

  • Dados
  • Power BI
  • Capacitação

O ponto de partida

Extrair informações do ERP exigia trabalho manual. Os relatórios se concentravam no comercial e outras áreas tinham pouca visibilidade dos indicadores.

O trabalho realizado

Estruturação de uma base integrada de dados, painéis do comercial ao financeiro e treinamentos para aproximar a equipe das análises.

Na operação

Indicadores entre áreas e uma rotina de uso dos dados para apoiar as conversas de gestão.

Importação e logística

Grupo de importação e logística

Uma visão consolidada para a diretoria.

  • ERP
  • Power BI

Experiência de Eduardo anterior à Dresultado.

O ponto de partida

O financeiro produzia relatórios manualmente e a diretoria precisava reunir informações dispersas para analisar a operação.

O trabalho realizado

Conexão do Power BI ao ERP e construção de relatórios para acompanhar o faturamento e dar suporte às análises comerciais.

Na operação

Informações consolidadas para a liderança consultar e discutir a operação.

Engenharia

Empresa de engenharia

O indicador passa a fazer parte do trabalho.

  • Dados
  • Power BI
  • Adoção

O ponto de partida

Relatórios semanais em Excel e planilhas impressas sustentavam a gestão. A mudança precisava fazer sentido para quem já trabalhava daquela forma há muito tempo.

O trabalho realizado

Painéis no Power BI, cruzamento de informações entre áreas e treinamento para que as equipes incorporassem as análises à rotina.

Na operação

Uma forma compartilhada de consultar os dados, acompanhada pela capacitação de quem usa a informação.

Serviços

Empresa de terceirização de mão de obra

O pedido era por BI. O caminho começou pelo processo.

  • Processos
  • CRM
  • Automação

O ponto de partida

Muitas pessoas trabalhavam em planilhas compartilhadas. Antes de analisar os dados, a empresa precisava organizar como o trabalho era registrado e acompanhado.

O trabalho realizado

Avaliação e implantação de CRM, organização dos fluxos, automações e integração com WhatsApp para apoiar a rotina da equipe.

Na operação

Trabalho registrado em um fluxo estruturado, formando uma base mais consistente para a gestão.

Quem viveu a mudança

Tecnologia ganha sentido
quando as pessoas a usam.

“Eduardo liderou implementações que transformaram nossa capacidade de operar. Demonstrou grande dedicação na criação de uma cultura orientada a dados, atuando como conselheiro da alta gestão.”
Leonardo WanzellerCOO, R.Brands
“Fazia tempo que eu não me sentia empolgada com alguma coisa. A gente já está há tanto tempo aqui que nada mais empolga. Quando tu falou, eu senti que agora é possível.”
Gerente de TIEmpresa de engenharia

O contexto agora é o seu

Qual parte da sua operação
precisa evoluir?

Vamos entender os processos, os sistemas e as pessoas envolvidos para definir o próximo passo.

Dê · IA da Dresultado

Entenda as possibilidades para sua empresa.

Conversa indisponível

Nesta página A transformação na prática

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